1. 小程序長久來看機會很大.將會成為獨立APP和公眾號以外的第三種主要移動產品形態.
所以從業人員大膽跳進去把這個(ge)生態玩火吧(ba).起碼從技(ji)術(shu)從業者角度來說,還(huan)缺乏各(ge)(ge)(ge)種各(ge)(ge)(ge)樣的"輪子",各(ge)(ge)(ge)種技(ji)術(shu)框架,各(ge)(ge)(ge)種獨立組(zu)件.等等.

2. 短期內不適合純線上產品模式.也就是說除非你的項目是與線下結合的,要不然小程序幾乎和你沒半點關系.
微信線上流量已經飽和了,或許他們想通過這種方式倒逼依賴生態的從業者從線下幫微信導流量.每個創業者總是盯著微信的流量,現在好了,線上流量沒有,你們自己去線下推廣貢獻一些流量來給我吧.微信是在告訴創業者們: 別總是索取,得懂得付出.

3. 中長期而言,微信逐步放開小程序線上的限制.長按二維碼識別,分享朋友圈,這些功能逐步放開.當小程序放開線上限制以后,你們之前的積累就變得非常有價值了,或許一下子就從線下打到線上,獲得流量幾何級數的增長;又(you)或(huo)許提前踩完(wan)了所有坑,產品形(xing)態更完(wan)善,技術更成熟(這也是一種先發(fa)優勢).

4. 從目(mu)前的開放程度來看,創(chuang)業(ye)者或許(xu)可(ke)以(yi)嘗試這樣幾個方向:

1) O2O(羅(luo)胖說:爛大街的東(dong)西),家(jia)政,社(she)區服(fu)務,餐(can)飲,美容美甲,等(deng)等(deng),以(yi)(yi)前"玩壞"的那些模式,或許小程序(xu)這個"小而(er)美"和"去中心(xin)化"的產品形(xing)態可(ke)(ke)以(yi)(yi)真的可(ke)(ke)以(yi)(yi)重(zhong)新玩出個百(bai)花齊放.

2) 傳統實業(制造業,甚至房地產行業,等等)+互聯網.當家電遙控變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu),當電動玩具(ju)說明(ming)書/控制器變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu),當家具(ju)安裝說明(ming)書/售后保養維修(xiu)客(ke)服(fu)變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu),當所有實物商(shang)品(pin)配套的信息(xi)與服(fu)務都使(shi)用小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)成(cheng)(cheng)為(wei)載體,或許我提的這些點還(huan)太小(xiao)(xiao),不足(zu)以形成(cheng)(cheng)"顛覆(fu)式(shi)"創(chuang)新的商(shang)業模式(shi),充其量只是一個(ge)"功能".但"信息(xi)的觸手可及",不正(zheng)是張(zhang)小(xiao)(xiao)龍想要的嗎(ma)?(張(zhang)小(xiao)(xiao)龍在公開課(ke)上親口描繪的模式(shi))

3) 降低開發者與運營者門檻的服務平臺.公眾(zhong)平臺的推出(chu),成(cheng)就了幾家十億(yi)級的創業公司,有(you)(you)(you)贊,微盟等,他們的價值就在(zai)于讓(rang)"人人都(dou)可以開店","人人都(dou)能營(ying)銷(xiao)".小程(cheng)(cheng)序生態下(xia)也(ye)許(xu)也(ye)會(hui)有(you)(you)(you)這(zhe)么一(yi)些平臺,讓(rang)"人人都(dou)有(you)(you)(you)自己的小程(cheng)(cheng)序".事實上現在(zai)也(ye)開始有(you)(you)(you)一(yi)些例如拖拽式小程(cheng)(cheng)序快速開發平臺的產(chan)品出(chu)現,這(zhe)些是否能成(cheng)為小程(cheng)(cheng)序生態下(xia)的有(you)(you)(you)贊?